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高通“巨蟒”吞下恩智浦“肥羊”還需時間

2020-05-19 12:01:49 415

半導體行業(yè)者這兩年大大小小的并購異常頻繁,也成為同行之間經常討論的話題,令人們比較激動的是,并購的最高金額在不斷的刷新,這不今年10月份,手機芯片巨頭高通以470億美元的天價收購了汽車芯片巨頭恩智浦,高通也獲得了進軍汽車行業(yè)的門票。高通并購恩智浦確實可以獲得很多好處,但外界也擔憂高通這條巨蟒,吞下并消化恩智浦這只肥羊,恐怕困難重重。

高通手機芯片

一、高通并購恩智浦,能獲得什么

根據高通與恩智浦的共同聲明,此一購并將為高通帶來眾多綜效。

首先,恩智浦具備完整的車用晶片產品線,對于正積極布局車用晶片市場的高通而言,將帶來明顯效益。

其次,恩智浦的安全技術在業(yè)界居于領先地位,應用產業(yè)包含通訊、金融、身分識別等眾多領域,與高通整并之后,將可攜手提供更完整的安全連線解決方案。

第三,由于晶片價格持續(xù)下滑,規(guī)模經濟因素對半導體企業(yè)的重要性日增。高通與恩智浦整并完成后,將可創(chuàng)造更大的經濟規(guī)模,同時創(chuàng)造許多財務上的利益。

高通執(zhí)行長Steve Mollenkopf表示,透過購并恩智浦,高通將取得其在汽車、安全與物聯網領域的銷售管道與領導地位,并且有助于協(xié)助客戶及消費者享受到智慧互聯的世界所帶來的種種好處。

高通與恩智浦合并之后,將創(chuàng)造出一家年營收超過300億美元的巨型半導體企業(yè),并且在行動通訊、手機、物聯網、安全、射頻及網路等領域都擁有領先地位,其所耕耘的市場總體規(guī)模則可望在2020年達到1,380億美元。

恩智浦執(zhí)行長Rick Clemmer則表示,恩智浦與高通有共同的策略及互補的技術、產品線組合。兩家公司合并后將有助于加快創(chuàng)新的腳步,并為整個生態(tài)系創(chuàng)造更多價值。

雖然高通與恩智浦對雙方整并的目的及日后發(fā)展方向做出明確宣示,但這起引人側目的購并案究竟能否創(chuàng)造出一加一大于二的效果,恐怕還有待觀察。

二、高通消化恩智浦還需要時間

曾經歷過類似大型購并案的資深半導體業(yè)界人士表示,在兩家大型企業(yè)強強合并的情況下,組織及人員的大規(guī)模調動,甚至裁員,幾乎是不可避免的情況。這種充滿不確定氛圍的環(huán)境,對公司的業(yè)務推動是相當不利的,公司的管理階層更會因此而被迫將精神集中在內部事務,無暇關注客戶需求的變化及競爭對手的動向。

他直言,許多人在看待企業(yè)購并時,經常很直觀地把兩家企業(yè)整并前的營收相加,推估整并后的企業(yè)規(guī)模。但如果回顧歷史資料,不難發(fā)現一個值得注意的規(guī)律:絕大多數經過大型購并案的企業(yè),都會面臨12~18個月的虛弱期。在虛弱期間,許多競爭對手都會利用公司暫時無暇他顧的機會大舉搶奪市場。最典型的例子就是恩智浦與飛思卡爾(Freescale)整并后,恩智浦的營收規(guī)模雖有所成長,但仍是一加一小于二,且大量人才也在整并過程中離開老東家,另謀發(fā)展。

該業(yè)界人士總結說,現在半導體產業(yè)“門當戶對”的購并,已經很少是真的著眼于合并后的綜效,財務考量才是真正的主導因素。不像1990年代到2000年左右的半導體購并,是以取得關鍵技術跟產品線作為主要考量。

因此,高通購并恩智浦后,是否能在汽車市場上取得優(yōu)于產業(yè)平均成長率的成績,他個人的看法相當保留。他認為,在汽車晶片市場處于高速成長期的情況下,高通要在汽車市場取得成長不難,但成長速度若要優(yōu)于產業(yè)平均表現,將會是一大考驗。

三、進入汽車市場,高通還需自我調整

除了透過購并取得必要的產品組合外,有通訊模組業(yè)者認為,高通的業(yè)務運作也需要調整,或至少給原恩智浦團隊充分授權,才有機會在汽車市場上取得好成績。

該業(yè)者指出,在手機產業(yè)鏈,高通的產業(yè)地位接近PC產業(yè)的英特爾(Intel),但在汽車產業(yè),供應商不太可能反過來主導客戶的產品發(fā)展方向。

此外,汽車及工業(yè)應用的產業(yè)鏈相對分散,客戶家數多,但單一客戶的需求規(guī)??赡苊吭轮挥袛登綌等f片之間。這種長尾型態(tài)的市場,經營的方式和手機產業(yè)單一客戶每月需求上百萬顆晶片完全不同。

這也是為何汽車跟工業(yè)應用產業(yè)的客戶大多是跟通訊模組廠進行業(yè)務往來,而非晶片廠的原因之一。一來這些客戶需要比較高的客制化服務,二來每家客戶的需求量不大,晶片廠商往往對這種客戶不感興趣。而這也是模組廠長期以來的生存利基--更完善的客戶支援能力以及靈活的業(yè)務運作模式。

然而,汽車和工業(yè)應用的產業(yè)生態(tài)就是如此,且即便各方都看好汽車智慧化的發(fā)展趨勢將會創(chuàng)造出大量的車用晶片需求,在汽車跟工業(yè)領域,恐怕短期內還是很難出現全年需求量超過1,000萬顆主晶片的重量級客戶。理由很單純,全球汽車產業(yè)的汽車生產量每年還不到一億輛,與手機年出貨量可達十多億支不在同一個比較基準上,而且每家車廠都不會輕易放棄主導自家車款規(guī)格發(fā)展的權力,去采用標準平臺解決方案。

筆者認為,雖然高通整并恩智浦,面臨很多困難,但我相信高通既然有勇氣花重金買下恩智浦,也會有好的計劃實現整合,這只是時間的問題罷了。


標簽: 高通

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