2021年P(guān)CBA加工企業(yè)轉(zhuǎn)型的4個重要手段
在經(jīng)歷了全球經(jīng)濟低迷和新冠疫情的雙重沖擊下,原材料和人工持續(xù)上漲,對2021年制造業(yè)提出嚴峻的挑戰(zhàn),PCBA加工行業(yè)面臨開春來的第一波用工荒和成本攀升,倒逼PCBA電子制造企業(yè)開始真正意義上審視生產(chǎn)工藝流程,大面積引用自動化設(shè)備、提高工藝水準。
1、以點焊機器人為代表的桌面小型設(shè)備開始陸續(xù)進場
傳統(tǒng)PCBA加工企業(yè)仍然擁有很多手焊崗位,尤其是處理雙面插件、不耐高溫元件時,使得效率低下成本偏高。2021年起,XYZ平臺或者水平多關(guān)節(jié)點焊機器人開始興起,配合定制化的工裝夾具,可以完美替代人工,解決大批量訂單中的手焊問題,快速提升焊點的可靠性和一致性。
2、重視PE工程師崗位
一個優(yōu)秀的PE工程師每天都是在為公司大量賺錢。對于具體的PCBA電路板產(chǎn)品,PE工程師審視其制作流程和手法,提出針對性地改善建議,能夠大幅提升效率、降低成本。很多制造企業(yè)的中基層容易陷入經(jīng)驗管理法則,抵觸和排斥先進的管理模式或者缺少洞見。專設(shè)PE工程師的企業(yè)非常之少。隨著企業(yè)開始想法子提升效率,PE工程師崗位也逐漸成為熱門。
3、設(shè)備的品質(zhì)和效率成為首選因素
在工藝水平無法徹底短時間改變的情況下,提高設(shè)備稼動率和穩(wěn)定度成為出路,是的PCBA電子制造企業(yè)開始選型更加中高端的設(shè)備,以此來彌補因為制程短板帶來的損失。
4、信息化輔助手段對制程的監(jiān)控成為有力手段
信息化手段是用來推進流程落地的重要手段,通過ERP、MES等系統(tǒng),可以讓崗位工作流轉(zhuǎn)交接更加順暢,信息溝通更加透明,對于產(chǎn)品質(zhì)量的管控履歷更加清晰。越來越多的PCBA企業(yè)開始投資信息化軟件產(chǎn)品的落地,以此來提升企業(yè)的核心競爭力。
任何企業(yè)重大變革,實際上是人才的變革。在領(lǐng)導層決策前,必須要有能夠勝任的關(guān)鍵人才推進執(zhí)行才行,否則在推進改革過程中,勢必遇到強大阻力,使得美好的想法變得虎頭蛇尾。PCBA電路板是制造業(yè)的關(guān)鍵器件,符合國家制造2025戰(zhàn)略的需要。因此,成為一家優(yōu)秀的電子制造企業(yè),在效率、成本、質(zhì)量多維度擁有核心競爭力,變成了時代的需要。